城市发展以及民生改善，与征收工作有着直接关联。推进征收工作，既要达到高效，并且还要做到公平，这始终属于重点层面以及难点范畴之基层治理内容。

目标导向明确清零任务

全区把项目净地当作核心目标，着重清理两类遗留问题。其一，是省委巡视期间发现的逾期尚未完成的项目。其二，是那些“拆了却没清理干净”、对后续建设造成影响的处于停滞状态的地块。这些历史遗留问题常常牵扯关系复杂，非得下定决心集中进行攻坚 。

不光是存量方面的问题，新的市级重点工程同样不能被耽搁。江北集中区的项目，市经开区的项目，还有本区产业用地项目，均被列为精准聚焦的对象。如此便要求项目组对新旧项目予以统筹，其承诺的时限一定要严格遵守，要以攻坚的态度加速整体清零的速度。

聚焦市级与自身重点项目

一般市级工程常常时间紧张紧、要求高标准，区级层面务必全力保障其用地需要需求；打个比方比如连接跨江交通的干道、引入重大产业的园区，它们的进度直接关联关系全市发展大局；区里自身的产业相关项目同样重要关键，这是地方经济增长和就业的依托依靠 。

遭遇这些艰巨任务时，会议着重指出要“一诺千金”，这表明针对企业以及群众做出的交地承诺务必予以兑现，项目组应当勇于直面困难，于矛盾跟前不躲避，保证各项工作能够切实走至前面，而非停留于后面 。

树立改革创新破解难题理念

会议意思表明，不能够再运用以往的办法去处理新出现的问题，一定要凭借改革创新的方式来消除阻碍点。这对征收一线的干部提出要求，要让其转变思考方式，主动去寻觅新的思路以及新的方法，以此来解决那些长久搁置尚未得以解决的难题。举个例子，对于产权不清晰的房屋而言，是不是能够探寻更为灵活的产权调换方案呢 。

针对补偿标准僵化，群众多元化诉求等状况，改革核心在于打破惯性，需要借由机制创新予以应对，树立“主动破题”意识，这意味着从“等问题上门”转变为“上门找问题”，要提前对风险加以研判，进而制定应对策略。

围绕关键环节实施精准破题

破题之时，得抓住几个关键环节才行。其中首要的是落实“一岗双责”，领导班子成员不但要负责业务，还要承担起征收工作里的协调责任，以及推动责任，要从思想层面到行动层面真正地重视起来，进而帮助基层把实际困难给解决掉。

再其次呢，是领导引领着去攻克“临门一脚”的难题呀。处于项目最后的攻坚时期，领导干部得亲身前往，去协调那最难沟通的住户，去处理最为棘手的事情，凭借“跟我上”这样的举动替换“给我上”的指令，借此来带动整个团队的士气以及工作效率呢。

坚持依法依规与强化保障

会议着重突出了依法进行征收的那条底线，干工作之际得秉持情理法相互结合，进到住户家里去宣传相关政策之时得具备耐心且十分细致，然而一旦展开的协商没办法往前推进，就务必要擅长去选用法律方面的手段，像依照法律去申请司法裁定，以此来保障征收工作在法治轨道上面运转，进而维护公平公正 。

要素保障作为基础，其一，需完善并落实征收补偿政策，以此保障群众合法利益；其二，要想尽千方百计确保项目资金链不出现断裂情况，绝不能致使拆迁户因资金未到位而长时间无法得到安置；其三，还要科学区分共性问题与特殊个案，进而提高解决效率。

弘扬实干精神确保任务落实

会议在末尾着重指出，征收相关工作乃是检验干部是否具备担当精神的关键衡量标准，要确立一种“由我加以负责、直至我这里全部完成”的工作作风，把能不能将事情成功做成当作最为首要的考量标准，构建并且完善奖励与惩罚的相关机制，对于那些成绩显著突出的予以表扬，对于推进工作成效不佳的同样要有与之对应的处置举措。

干事之际，务必要筑牢廉洁底线，保障每一笔补偿款都能合法合规地发放。另外，还得加强正面宣传，促使公众理解征收工作的意义，传播攻坚克难的正能量。其最终目的在于，借助务实行动，打赢这场与城市未来相关的攻坚战。

关于征收工作而言，你觉得其中最为关键且最难予以落实的那一个环节究竟是什么呢？存在着如此几种情形，它是群众之间的沟通交流方面吗，还是资金层面的保障情况呢，又或者是跨部门相互之间的协作事宜呢？欢迎在评论区域当中分享你个人的看法见解。要是你感觉这篇文章能够给你带来启发感悟的话，那么也请进行点赞给予支持。